年会尽量单还是早年从事潜能培训，都有个深刻的认知--多即是少。能让人记住的，能打动人的，甚至能使人回味的，融合是基础，释放是目的，所谓融合，所有这两个点都不能忘。人心的融合。不管年会是否有外人(比如供应商、客户、家属、等)参加，我认为都要通过策划，将大家融合在一起。个人比较反对刻意地区分，小公司年会策划，比如做游戏时，分成客户队、嘉宾队、员工队等;甚至在年会中，都不适合按部门划分、按等级划分!应该让年会成为一个平台，让平时不太打交道的人更多地交流、了解;让员工说说老板的话，老板干干员工的事，在此刻，芜湖年会策划，拉近距离，融为一体，这样才会有好的效果。很多公司把年会称为家庭聚会，既然是家庭，就不要分彼此。
每次活动的目的和愿景是需要在一开始就表达出来的。而每一活动的目的和愿景又需要表达出各利益相关者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要为整个活动的运营提供明确的方向和注意的焦点。愿景和使命可以分别表达，也可以放在一起表达。两者都具有简短、精que和励志的特点。愿景通常用来表达一项活动所要追求的长期成就和影响，而使命则更多的是表达活动运营组织为自己所设定的重要任务。
企业年会需要注意什么？1.会议准备：正如任何事情一样，酒店年会策划，完整的结局来自精1确的准备。在年会准备工作上，企业年会策划公司，应该具备组织准备和物质准备以及相关工作程序方面的准备工作。只有做到未雨绸缪，才可能有水到渠成的功效。2.组织准备：成立责定专人成立年会筹备组，召开会议，详细策划年会的事宜，落实工作到专人以及后的时间限定。工作进度、特殊情况---人等等。
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